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有声书市场看涨 规模化尚待时日
www.yoyibook.com     2012/6/21 10:40:29    admin   

 

  随着电子阅读器、智能手机等移动终端的普及,有声书在国内的发展似乎迎来了新的增长期,公交车、地铁上戴着耳机“听书”俨然已成为流行的阅读方式。

  有声书市场在继磁带、CD、车载听书仪之后,开始进入移动听书时代,越来越多的听书网站尝试推出针对iPhone、安卓等客户端的手机听书业务,与此同时,中国电信“天翼阅读”、中国联通“沃阅读”相继推出听书业务,中国移动手机阅读基地也即将上线听书业务。有专家预言,移动听书的推广将带来有声书大众用户的激增,国内有声书市场将迎来迅速发展阶段。

  升温的不仅是移动听书业务,围绕听书的内容、产品、终端等产业链上下游各环节企业的逐渐增多也印证了有声书市场的日渐兴盛。记者发现,除了天方听书网、搜音客、一路听天下等专门做听网站或听书产品的企业外,搜狐、新浪等门户网站相继推出听书频道,中文在线等互联网企业涉足有声书业务,同时,一些出版集团将产业链延伸到了有声书市场,如中国出版集团与华旗爱国者合作推出“中版·妙笔听书”系列出版物,上海世纪出版集团易文网的听书业务等。采访中,有声书市场的发展潜力看涨成为共识,同时,业内人士并非一拥而入,而是更关心其赢利模式、内容来源、版权分成与保护等实际问题。

 

  运营模式多样化

  随着有声书市场的日渐升温,及针对不同终端的听书产品的出现,产业链各环节企业在运营与发展上的模式开始呈现出多样化趋势。

  互联网听书平台向多终端拓展。作为国内较早的听书网站,盛大文学旗下天方听书网已拥有22个类别的5000多本正版有声书。据天方听书网首席文化执行官孙雨介绍:“天方的运营模式为‘云+端’,云是指从内容建设上致力做最专业、最优质、最多的有声读物,内容来源有天方出品,也有和业内各种专业机构合作。端是指用户可收听到内容的各种载体,除了网站,目前自主开发的安卓版、苹果版已开始运营,也在拓展其他端口,如局域网、各种硬件预装等。”据悉,天方听书网还与京东商城、当当网、新浪微博等第三方网站合作推广有声书。搜书听书频道负责人王娟告诉记者,搜狐于2009年开始涉足听书业务,致力于为读者搭建互联网听书馆,目前已拥有2000多本有声图书。目前搜狐听书除了自己的平台外,还开发了针对iPhone、安卓的手机客户端,同时已与三大运营商都开展了业务合作。

  同为互联网企业的中文在线在有声书市场上发挥其版权运营商角色,据副总裁谢广才介绍,中文在线2011年开始尝试性地介入有声阅读产品市场,主要通过互联网和手机渠道进行销售和推广。据了解,其去年已联合搜音客推出了车载听书产品。

  内容商提供内容与服务多样化。作为专业内容制作商的搜音客,“直接或间接签约了大量著名演播艺术家及200余位著名作家,还与众多广播电台及数十家音频产品制作公司开展了合作。”总经理谭军安说。他表示,搜音客正在从内容供应商转变为移动听书方案提供商,逐渐拓展其产品线与服务范围,除了提供各类音频产品外,还为读者提供相关的服务和配套的软硬件。

  传统的内容提供商——出版社、出版集团也不再只是制作几张有声书光盘产品等,而是开始尝试推出自己的有声书阅读平台。作为业内较早的系统涉足有声书市场的出版集团,上海世纪出版集团易文网总经理翁铭泽表示,“易文网目前拥有6000多种听书产品,供读者免费听取,大多是请专业配音演员配音的。”

  据中国出版集团数字传媒公司听书事业部总监唐洪透露,他们也在筹备搭建一个专业的听书平台。

  渠道商通过多次分销降低企业成本。“一个内容要经过光盘、手机、电台、听书机、听书卡等多次分销,这样可以降低成本实现单本书的效益最大化。”经营有声书品牌“一路听天下”的北京龙杰网大公司董事长朱国勇告诉记者。据悉,一路听天下推行的是360度运营模式,“为300多个电台供应节目,换取每个电台2分钟的广告时间,用广告时间宣传、分销自己的听书产品和有声图书,以此吸引出版机构和代理商加入。”朱国勇表示。

 

  赢利模式稍显单一

  在越来越多的加入者背后,产业链上下游的盈利情况如何?有声书企业的赢利模式又是否清晰呢?对此,孙雨表示:“当前有声书市场的赢利模式较为单一,基本是线上下载、收听付费或线下实体出版发行或预装进硬件随终端一起销售。”据了解,天方听书网、搜狐听书频道等互联网听书平台的收入来源目前首要的都是内容的付费阅读。就此,王娟、孙雨均表示,目前国内有声书付费阅读的市场尚未形成,实现盈利并不容易。

  此外,记者也发现,有声书产品销售、版权合作等是业内企业目前主要的收入来源。谭军安表示,“搜音客收入来源主要是传统的光盘、CD产品的销售以及一些广播电台和终端的内容授权。”据朱国勇介绍,“一路听天下收入来源的大部分来自于听书终端产品的销售,如听书机、听书卡等。”这些较为类似的收入来源对应的是广播电台、加油站等相近的渠道。有业内人士对此表示担忧,“原本处于产业链上下游的企业之间功能的重合与交叉容易带来资源的重复开发和浪费,也代表产业发展尚处于初级阶段。”

  对此,有的先入者结合自身现状进行了新尝试,如天方听书网随着流量不断增长,正在通过音频贴片广告、配套视频等多种形式的组合广告,尝试将流量转化成真金白银的广告赢利模式。有的先入者则试图借助三大运营商较为清晰的付费与分成模式实现收益,如随着运营商的介入及手机平台付费的普及,天方听书网、搜狐听书、搜音客、一路听天下等都与三大运营商开展了有声书版权合作。有的先入者则更看重市场积累和发展前景,将有声书当作对传统内容的宣传与推广,翁铭泽表示,“易文网听书既是对出版图书的宣传点之一,也是对数字出版赢利模式的探索,着眼于基础建设和市场培养,投入并不大,意义却很重大。”

 

  瓶颈待破  市场井喷仍需时间

  采访中,记者了解到,除了一路听天下、搜音客等以销售听书产品为主要收入来源的企业盈利状况较好外,看似红火的有声书市场只是“外表热闹。”谈及问题根源,消费者的认知程度不高、付费阅读市场有待培养成为共识。可见,潜力巨大的有声书市场要实现规模化发展,需要突破的瓶颈着实不少。

  成本太高与收益太低。“做出一本让用户满意的有声书需要较高的制作成本,要做成规模,成本更高,加上盗版比较多,目前的成本与收入远不成正比。”谭军安告诉记者,成本与收益之间的矛盾成为困扰有声书市场短期内较难实现规模化发展的重要原因。据孙雨介绍,音频版权尚无成熟的定价规律,有声书需要的又大都是畅销书,一些畅销书的音频版权买断价格多达几万元,过程中还要向录音作者、音频作者支付版权费,要有编剧、运营、技术等众多元素参与,成本不菲。朱国勇也表示,国内目前对内容的消费认可程度不高,单纯靠内容很难形成收益,只能先通过硬件的消费带动市场。可见,就目前有声书市场发展现状而言,要解决这一矛盾只能等待市场发展为买方市场。

  内容制作水平不高。不少业内人士表示,现在很多听书网站上的内容都不是专业人员录制的,而且也没有经过专业的编辑、加工,甚至有不少由网友自发录制上传。对此,王娟表示,“有声书是需要通过专业的播音水平和精细化的策划编辑吸引用户去倾听的,很多网站上传网友贡献的东西不能算有声书。”朱国勇感慨,“那些没有版权的、非专业声音录制的、粗制滥造的内容会对整个行业造成不好的影响。”

  事实上,业内一些优质企业为保证内容质量下了不少工夫,一路听天下为实现内容精细化制作,买了版权后由编剧团队编辑剧本,由导演团队分角色,再由后期制作音效,由40多人组成的专业演播团队共同完成一部作品的录制。据唐洪介绍,“中版集团数字传媒公司已经建立了两个专业的录音间,未来有声书在内容改编、后期制作等各环节都会全程控制,保证专业级别,做出的内容可直接提供给广播电台。”而谈及直接影响内容的播音人员水平问题,几位有声书企业负责人均认为,“需要专业体系培训,专业人员的入门资质要有严格把控。”

  盗版成最大瓶颈。采访中,有声图书普遍的MP3格式导致的较难实施版权保护,盗版严重成为各方提到的普遍问题。为此,国内的有声书企业也进行了一些保护版权的尝试,如搜狐听书频道除了对自制的有声读物进行加密处理外,将搜狐网在线收听部分设置成高清,下载到手机客户端的内容在音质上做压缩处理。天方听书网则结合盛大文学法务部门发现盗版音频就及时截图和保留证据,向对方发出维权通知。

  对于势头很猛、潜力巨大的有声书市场,打击盗版似乎是首当其冲要解决的问题,然而,这些企业的自发行为对于盗版现状而言收效是微乎其微的。正如谢广才、朱国勇等人所说,要解决盗版问题,需要政府、版权人、企事业单位、用户共同努力,创建良好的版权保护环境,为有声版权的长期高速发展扫清障碍。

 

编辑:深圳友谊书城


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